De forma geral construir um consenso pode ser uma abordagem gerencial útil, mas também é uma forma lenta e, fundamentalmente, sem criatividade para gerir uma empresa, escreve Maxwell Wessel. "Em sua busca pela inovação, é fundamental que você use um consenso com alguma discrição. É uma ferramenta poderosa, mas não é para todas as ocasiões,"
The Most Innovative Companies Don’t Worry About Consensus - Maxwell Wessel - Harvard Business Review:
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