Revisando os cenários do desenvolvimento econômico pelas várias instituições e revistas especializadas de plantão, percebi a abertura de uma janela de oportunidades para inovação de ordem superior. O grande momento do Brasil, especialmente nas áreas da sustentabilidade e construção civil são um fato.
Fazendo uma análise, percebo que várias inovações estão presentes e surgem no setor de construção civil, por outro lado noto que o setor tem muito espaço para melhorar e mesmo inovar em grande escala. A dependência em habilidades profissionais com quase os mesmos processos construtivos preservados a muito anos se mantém com raízes profundas.
Observando a cadeia de produção da construção civil existe muito campo verde para inovar, sejam os próprios processos e a gestão da produção, logística, tecnologias de matérias primas que favoreçam o processo construtivo, engenharia de produto e de processo andando juntos. Até mesmo os modelos de negócio existente entre os membros da cadeia, sejam estes escritórios de engenharia e arquitetura, construtoras, incorporadoras, empreiteiras, fabricantes de matéria prima, imobiliárias, etc. Todos estes componentes se organizam e configuram na tentativa de melhor entregar e capturar valor, porém os modelos de negócios atuais os considero ainda tradicionais e conservadores.
Muitas oportunidades surgem e esta realidade exige um repensar em como criar valor superior, é onde os modelos de negócio inovadores podem melhorar a forma de capturar valor de mercado com mais eficácia. Devemos prestar atenção os setores de transformação e manufatura que tem evoluído de forma considerável. Na maioria dos casos foi repensada toda a cadeia, conduzindo a criar maior valor, ao aproveitar a onda da globalização mudanças surgem todos os dias e o que conhecemos de indústria de transformação mudou profundamente sua dinâmica, ampliou o acesso e se criam diariamente melhores oportunidades de consumo, visto a possibilidade de redução do custo unitário, mantendo a qualidade e penetração em todas as camadas do mercado.
O pensamento básico que inovação precisa de mudança nos modelos mentais e exige a quebra de paradigmas é outro fato que os membros da cadeia precisam absorver. Um exemplo da quebra de paradigma é Sidnei Borges dos Santos, de 34 anos da construtora BS que hoje fabrica casas pré-fabricadas de 36 a 120 metros quadrados. O menor módulo custa 40 000 reais. O maior sai por 250.000 reais. O sistema de produção se assemelha ao deuma linha de montagem de carros. Com esse sistema, a BS Construtora, fundada em 1994, fabrica atualmente 19 casas por dia. Outras inovações ou propostas de mudança vão surgindo, o céu é o limite.
