terça-feira, 14 de junho de 2016
segunda-feira, 13 de junho de 2016
sexta-feira, 20 de maio de 2016
Seu médico ainda vai lhe receitar esta pílula inteligente | EXAME.com
Seu médico ainda vai lhe receitar esta pílula inteligente | EXAME.com:
São Paulo – Uma pílula inteligente criada por pesquisadores do MIT promete simplificar a coleta de informações sobre o corpo. A EnteroPhone é uma pequena pílula dotada de microfones bastante sensíveis e um termômetro.
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São Paulo – Uma pílula inteligente criada por pesquisadores do MIT promete simplificar a coleta de informações sobre o corpo. A EnteroPhone é uma pequena pílula dotada de microfones bastante sensíveis e um termômetro.
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sexta-feira, 29 de janeiro de 2016
Open Innovatio Week 2016
Open Innovatio Week 2016:
Recebi este email muito interessante.
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Recebi este email muito interessante.
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terça-feira, 12 de janeiro de 2016
sábado, 9 de janeiro de 2016
Brasil enfrenta obstáculos para competir na economia globalizada: Entrevista com Roberto Alvarez
Meu amigo Roberto Alvarez, diretor executivo da Federação Global dos Conselhos de Competitividade (GFCC) fez uma entrevista no Blog de Beth Cataldo do G1.Globo.
Vale a pena dar uma lida no material.
G1 Economia - Blog da Beth Calado - Análise e informação sobre economia e política:
Vale a pena dar uma lida no material.
G1 Economia - Blog da Beth Calado - Análise e informação sobre economia e política:
sábado, 19 de dezembro de 2015
segunda-feira, 26 de outubro de 2015
Jack Ma: China’s First Global Leader
Jack Ma: China’s First Global Leader:
Os novos capitalistas solidários como o super empreendedor chinês Jack Ma fundador da Alibaba, surgem aos poucos como é o caso da lendária Anita Roddick da Body Shop, podemos entender que existe uma pequena chance de criar uma nova raça de líderes do capitalismo no século XXI.
"Sou apenas um purista. Eu não gasto 15 minutos pensando sobre como ganhar dinheiro ", disse ele. "O que é importante na minha vida está em influenciar muitas pessoas, bem como o desenvolvimento da China. Quando estou sozinho, eu fico relaxado e feliz. "Ele acrescentou:" Eles me chamam de 'Crazy Jack. "Espero ficar louco para os próximos 30 anos."
“I want to create one million jobs, change China’s social and economic environment, and make it the largest Internet market in the world.”–Jack Ma
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Os novos capitalistas solidários como o super empreendedor chinês Jack Ma fundador da Alibaba, surgem aos poucos como é o caso da lendária Anita Roddick da Body Shop, podemos entender que existe uma pequena chance de criar uma nova raça de líderes do capitalismo no século XXI.
"Sou apenas um purista. Eu não gasto 15 minutos pensando sobre como ganhar dinheiro ", disse ele. "O que é importante na minha vida está em influenciar muitas pessoas, bem como o desenvolvimento da China. Quando estou sozinho, eu fico relaxado e feliz. "Ele acrescentou:" Eles me chamam de 'Crazy Jack. "Espero ficar louco para os próximos 30 anos."
“I want to create one million jobs, change China’s social and economic environment, and make it the largest Internet market in the world.”–Jack Ma
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sábado, 17 de outubro de 2015
Você pensa fora da caixa? Ok, mas pensar dentro da caixa tem vários benefícios...
Todos nós escutamos a todo momento pense fora da caixa, mas o que isso significa?
Significa não ter limites, restrições para pensar em uma solução. Essa é o principal conceito do brainstorm que é a técnica mais usada pelas pessoas e empresas.
Pode ser ótimo pensar inúmeras coisas sem restrição nenhuma mas a qualidade dessas ideias são boas?
Quando digo qualidade é no sentido de facilidade de implementar a ideia e o retorno ($$$) financeiro.
O que seria pensar dentro da caixa? Seria considerar tudo que está ao redor do que estamos pensando, vamos chamar de mundo fechado.
Vamos pensar em um lápis qual seria o mundo fechado dele?
- grafite
- madeira
- ponta do lápis
- papel
- usuário
Fiz um vídeo sobre o lápis, clique aqui para assistir:
Se eu sou um fabricante de lápis, e eu conseguir mudar algo em algum desses componentes para produzir um lápis melhor, possivelmente terei mais facilidade para produzí-lo do que ficar pensando em dezenas de ideias que podem estar fora do meu domínio.
Como tenho 5 componentes para analisar eu vou pensar com muito mais profundidade neles do que analisar fora da caixa com infinitas possibilidades. Vamos ter que prestar atenção na disposição e espaço e no tempo, pensar nas suas funções e necessidades.
O mundo fechado desafia a nossa fixidez, um bom exemplo de “quebra” da fixidez é esse da imagem abaixo:
Dentro do mundo fechado conseguimos chegar a soluções que são inovadoras (diferentes do habitual) e simples, uma vez que são tomadas com base em elementos já existentes e conhecidos.
Pensar dentro da caixa é o conceito mais importante da metodologia SIT (Systematic Inventive Thinking) ou Pensamento Inventivo Sistemático.
A innoTools possui um curso de SIT em que você vai poder estudar os 5 templates usados para criar idéias dentro do mundo fechado. Para conhecer o curso acesse: innoTools
Bruno Cavalcante – innoTools é Engenheiro Eletrônico pela EEL – Escola de Engenharia de Lins. Sempre teve interesse em criatividade e inovação. Nos últimos anos tem estudado várias ferramentas de inovação sistemática e criatividade e criou dois Apps para iPad: BH-TRIZ e BH-SIT. Atualmente é gerente de projetos em uma Startup na cidade de Belo Horizonte – MG
Significa não ter limites, restrições para pensar em uma solução. Essa é o principal conceito do brainstorm que é a técnica mais usada pelas pessoas e empresas.
Pode ser ótimo pensar inúmeras coisas sem restrição nenhuma mas a qualidade dessas ideias são boas?
Quando digo qualidade é no sentido de facilidade de implementar a ideia e o retorno ($$$) financeiro.
O que seria pensar dentro da caixa? Seria considerar tudo que está ao redor do que estamos pensando, vamos chamar de mundo fechado.
Vamos pensar em um lápis qual seria o mundo fechado dele?
- grafite
- madeira
- ponta do lápis
- papel
- usuário
Fiz um vídeo sobre o lápis, clique aqui para assistir:
Se eu sou um fabricante de lápis, e eu conseguir mudar algo em algum desses componentes para produzir um lápis melhor, possivelmente terei mais facilidade para produzí-lo do que ficar pensando em dezenas de ideias que podem estar fora do meu domínio.
Como tenho 5 componentes para analisar eu vou pensar com muito mais profundidade neles do que analisar fora da caixa com infinitas possibilidades. Vamos ter que prestar atenção na disposição e espaço e no tempo, pensar nas suas funções e necessidades.
O mundo fechado desafia a nossa fixidez, um bom exemplo de “quebra” da fixidez é esse da imagem abaixo:
Dentro do mundo fechado conseguimos chegar a soluções que são inovadoras (diferentes do habitual) e simples, uma vez que são tomadas com base em elementos já existentes e conhecidos.
Pensar dentro da caixa é o conceito mais importante da metodologia SIT (Systematic Inventive Thinking) ou Pensamento Inventivo Sistemático.
A innoTools possui um curso de SIT em que você vai poder estudar os 5 templates usados para criar idéias dentro do mundo fechado. Para conhecer o curso acesse: innoTools
Bruno Cavalcante – innoTools é Engenheiro Eletrônico pela EEL – Escola de Engenharia de Lins. Sempre teve interesse em criatividade e inovação. Nos últimos anos tem estudado várias ferramentas de inovação sistemática e criatividade e criou dois Apps para iPad: BH-TRIZ e BH-SIT. Atualmente é gerente de projetos em uma Startup na cidade de Belo Horizonte – MG
sábado, 3 de outubro de 2015
" WalkCar"COCOA MOTORS.Inc.
Uma fantástica proposta de locomoção. Hoje os motores não são mais o problema, o futuro está no armazenamento de energia.
Amazon começa a testar seu Uber para entregas, o Amazon Flex
Amazon começa a testar seu Uber para entregas, o Amazon Flex
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Qualquer um pode ser entregador da Amazon
Amazon começa a testar seu Uber para entregas, o Amazon Flex
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segunda-feira, 14 de setembro de 2015
Sete problemas crônicos - Ponto de vista da Inovação
O post de Bill Poston (Seven Chronic Problems - Viewpoints on Innovation) aponta 7 problemas crônicos com foco em alinhar a estratégia às operações orientadas para a inovação. Questões como estrutura organizacional e modelo de gestão entram no processo de capacitação da empresa para sobreviver pela inovação.
Estratégias de negócios são muitas vezes comunicadas com uma dose liberal da palavra "inovação", e uma declaração nítida de metas de crescimento orgânico. O que é tão frequentemente deixado sem explicações é o quanto desse crescimento se busca virá da inovação e de que forma as inovações precisam acontecer. A falta de uma estratégia de inovação claramente articulada é um problema crônico entre as organizações em todos os setores.
...
Os 7 problemas
Recomendo o link com muito mais informações e detalhamento: Seven Chronic Problems - Viewpoints on Innovation
Autor: Bill Poston
Estratégias de negócios são muitas vezes comunicadas com uma dose liberal da palavra "inovação", e uma declaração nítida de metas de crescimento orgânico. O que é tão frequentemente deixado sem explicações é o quanto desse crescimento se busca virá da inovação e de que forma as inovações precisam acontecer. A falta de uma estratégia de inovação claramente articulada é um problema crônico entre as organizações em todos os setores.
...
Os 7 problemas
1) Falta de uma estratégia de inovação
2) Falta de alinhamento interfuncional
3) Os vasos comunicantes de desenvolvimento de produtos estão sobrecarregados
4) Incrementalismo desenfreado
5) A prestação de contas pouco claras sobre os resultados
6) Orientação de curto prazo
7) A falta de competências
Recomendo o link com muito mais informações e detalhamento: Seven Chronic Problems - Viewpoints on Innovation
Autor: Bill Poston
Executivos Indianos em Alta
Nadella, Pichai, Suri e Narayen para a maioria são desconhecidos. Mas as empresas as que dirigem atualmente não são: Microsoft, Google, Nokia e Adobe Systems.
“I believe that culture is not static,” Nadella concludes. “It evolves every day based on the behaviors of everyone in the organization. We are in an incredible position to seize new growth this year. We will need to innovate in new areas, execute against our plans, make some tough choices in areas where things are not working and solve hard problems in ways that drive customer value.” Nadella.
Google acaba de anunciar uma reestruturação que ascendeu o executivo 43 Sundar Pichai para a presidência executiva. É um lembrete de que os executivos de algumas das mais renomadas empresas de alta tecnologia têm origens na Índia.
"I want Google to strive to do that — not just build technology for certain segments. For me, it matters that we drive technology as an equalizing force, as an enabler for everyone around the world.
Which is why I do want Google to see, push, and invest more in making sure computing is more accessible, connectivity is more accessible. And going back to our core mission, when we do things like machine learning and assist users, I view that as a huge game changer. Because over time, someone who has [access to] just a smartphone hopefully has...the same [capabilities] as someone who is more privileged. That’s what’s very exciting about what we are doing."
"Nokia's strategy is to develop its three businesses in order to realize its vision of being a technology leader in a connected world and, in turn, create long-term shareholder value," said Rajeev Suri.
Moving Adobe’s business to the cloud meant scrapping its old approach and switching to selling subscriptions for online access to software packages such as Photoshop, Illustrator and InDesign: “When we did it, we were the first company to say we are not going to issue . . . packaged software, we were going to deliver software on the cloud.”
“I believe that culture is not static,” Nadella concludes. “It evolves every day based on the behaviors of everyone in the organization. We are in an incredible position to seize new growth this year. We will need to innovate in new areas, execute against our plans, make some tough choices in areas where things are not working and solve hard problems in ways that drive customer value.” Nadella.
Google acaba de anunciar uma reestruturação que ascendeu o executivo 43 Sundar Pichai para a presidência executiva. É um lembrete de que os executivos de algumas das mais renomadas empresas de alta tecnologia têm origens na Índia.
"I want Google to strive to do that — not just build technology for certain segments. For me, it matters that we drive technology as an equalizing force, as an enabler for everyone around the world.
Which is why I do want Google to see, push, and invest more in making sure computing is more accessible, connectivity is more accessible. And going back to our core mission, when we do things like machine learning and assist users, I view that as a huge game changer. Because over time, someone who has [access to] just a smartphone hopefully has...the same [capabilities] as someone who is more privileged. That’s what’s very exciting about what we are doing."
"Nokia's strategy is to develop its three businesses in order to realize its vision of being a technology leader in a connected world and, in turn, create long-term shareholder value," said Rajeev Suri.
Moving Adobe’s business to the cloud meant scrapping its old approach and switching to selling subscriptions for online access to software packages such as Photoshop, Illustrator and InDesign: “When we did it, we were the first company to say we are not going to issue . . . packaged software, we were going to deliver software on the cloud.”
sexta-feira, 7 de agosto de 2015
12 das embalagens de produtos mais interessantes que você já viu
Esta embalagem faz parte de uma coletânea de ideias que são fantásticas e mostram como o design pode fazer a grande diferença para diferenciar produtos. Gestores devem levar mais a sério a questão do design na suas estratégias. ver mais aqui. Bom design não é somente função e forma é lógica e emoção.
sexta-feira, 31 de julho de 2015
Disrupting beliefs: A new approach to business-model innovation | McKinsey & Company
Disrupting beliefs: A new approach to business-model innovation | McKinsey & Company:
In a disruptive age, established business models are under attack. Here’s how incumbent companies can reframe them.
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In a disruptive age, established business models are under attack. Here’s how incumbent companies can reframe them.
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terça-feira, 21 de julho de 2015
Ecodesign na prática » Cidades e Soluções:
CRIATIVO !!
INOVADOR
Cidades e Soluções: Ecodesign na prática
qui, 04/09/14
por Klara Duccini |
Você sabia que são fabricadas 350 bilhões de tampas de garrafas plásticas por ano, no mundo?! Já imaginou a vida sem elas?
Você vai conhecer o brasileiro que foi premiado no exterior porque inventou uma tampinha-brinquedo. Um novo negócio que ajuda a diminuir a quantidade de resíduos no mundo.
Tampas de garrafa transformadas em brinquedo
No Cidades e Soluções dessa semana, você também vai conhecer jovens designers que transformaram madeira abandonada nas ruas em óculos sofisticados com tiragem limitada.
Madeira abandonada transformada em óculos sofisticados
Para saber mais sobre o trabalho da Zerezes, clique aqui.
Para saber mais sobre as tampinhas Clever Caps, clique aqui.
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INOVADOR
Cidades e Soluções: Ecodesign na prática
qui, 04/09/14
por Klara Duccini |
Você sabia que são fabricadas 350 bilhões de tampas de garrafas plásticas por ano, no mundo?! Já imaginou a vida sem elas?
Você vai conhecer o brasileiro que foi premiado no exterior porque inventou uma tampinha-brinquedo. Um novo negócio que ajuda a diminuir a quantidade de resíduos no mundo.
Tampas de garrafa transformadas em brinquedo
No Cidades e Soluções dessa semana, você também vai conhecer jovens designers que transformaram madeira abandonada nas ruas em óculos sofisticados com tiragem limitada.
Madeira abandonada transformada em óculos sofisticados
Para saber mais sobre o trabalho da Zerezes, clique aqui.
Para saber mais sobre as tampinhas Clever Caps, clique aqui.
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terça-feira, 7 de julho de 2015
Pesquisa mostra quais são os oito tipos de processo de inovação
Muito interessante o trabalho que o Professor Mario Sergio Salerno da Poli - USP e e os pesquisadores Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes, Débora Oliveira da Silva, Raoni Barros Bagno e Simone Lara Teixeira Uchôa Freitas.
A pesquisa identificou que o modelo tradicional de gestão de inovação é comum em grandes empresas para o desenvolvimento de inovações incrementais. No entanto, o modelo tradicional nem sempre é aplicável em projeto de inovação com elevado grau de incerteza e complexidade, que são típicos de projetos de inovação radical, como os que envolvem avanços tecnológicos ou criação de mercados novos. A Pesquisa mostra quais são os oito tipos de processo de inovação
A pesquisa identificou que o modelo tradicional de gestão de inovação é comum em grandes empresas para o desenvolvimento de inovações incrementais. No entanto, o modelo tradicional nem sempre é aplicável em projeto de inovação com elevado grau de incerteza e complexidade, que são típicos de projetos de inovação radical, como os que envolvem avanços tecnológicos ou criação de mercados novos. A Pesquisa mostra quais são os oito tipos de processo de inovação
segunda-feira, 6 de julho de 2015
Digital signage chega para salvar vidas
A sinalização digital está dando uma reviravolta na segurança nas estradas com um novo conceito inovador, onde se poderá ver caminhões em dimensão semi proporcional de forma a prestar atenção no tráfego à frente sem precisar fazer manobras perigosas ou prováveis descuidos.
A tecnologia de exibição da Samsung foi usada recentemente em um protótipo "Caminhão de Segurança" destinado a prevenir acidentes de trânsito e mortes de motoristas que tentam ultrapassar. O projeto está sendo testado na Argentina. A parede de tela de vídeo (2x2) montada na traseira de um reboque traseiro dos caminhões mostrará o que está na frente do caminhão independente do tráfego.
Atualmente, o caminhão protótipo construído não está mais operacional. Até agora, a Samsung tem sido capaz de confirmar que a tecnologia funciona e que a ideia noção definitivamente pode salvar vidas.
O próximo passo é realizar os testes correspondentes a fim de cumprir com os protocolos nacionais existentes e obter as autorizações e aprovações necessárias.
O projeto do Safety Truck tem sido gerado um buzz desde que a Samsung postou sobre isso, com alguma oposição que aponta questões de custos, distração dos motoristas e modelo de negócio e ROI que viabilize tais mecanismos de segurança.
Fonte: "Digital signage hits the road to save lives" Christopher Hall 24 de Junho de 2015
ver também este post
A tecnologia de exibição da Samsung foi usada recentemente em um protótipo "Caminhão de Segurança" destinado a prevenir acidentes de trânsito e mortes de motoristas que tentam ultrapassar. O projeto está sendo testado na Argentina. A parede de tela de vídeo (2x2) montada na traseira de um reboque traseiro dos caminhões mostrará o que está na frente do caminhão independente do tráfego.
Atualmente, o caminhão protótipo construído não está mais operacional. Até agora, a Samsung tem sido capaz de confirmar que a tecnologia funciona e que a ideia noção definitivamente pode salvar vidas.
O próximo passo é realizar os testes correspondentes a fim de cumprir com os protocolos nacionais existentes e obter as autorizações e aprovações necessárias.
O projeto do Safety Truck tem sido gerado um buzz desde que a Samsung postou sobre isso, com alguma oposição que aponta questões de custos, distração dos motoristas e modelo de negócio e ROI que viabilize tais mecanismos de segurança.
Fonte: "Digital signage hits the road to save lives" Christopher Hall 24 de Junho de 2015
ver também este post
sexta-feira, 3 de julho de 2015
Novas Contribuições de Clayton Christensen
Em posts anteriores comentei que sou fã de carteirinha do guru da inovação e do management, o grande Clayton Christensen (literalmente, o homem tem mais de 2 m). Professor Clay é conhecido pelas teorias por traz da inovação disruptiva. Em 2013 foi eleito "O pensador mais influente do management do mundo".
É o cientista como também o intelectual que realmente fez e ainda faz a diferença no mundo das ciências humanas. Sua abordagem na construção do conhecimento e teorias seguem um rigor científico primoroso, além de trazer um matiz de simplicidade e clareza. A meu ver seus trabalhos são uma raridade no mundo do management, especialmente em temas tão complexos como são a inovação e o management estratégico. Passados todos estes anos desde sua estreia nos holofotes no mundo do management (1997), ainda seus trabalhos são inspiradores e despertam admiração no mundo todo. Tenho acompanhado o trabalho do Professor Clay a mais de 15 anos, desde que devorei seu primeiro livro "O Dilema do Inovador". Sua obra abre uma nova perspectiva de como devemos avaliar nossos negócios e a causa e efeito dos concorrentes (rivais e novos entrantes) dentro das perspectivas da inovação.
Antes de tudo, a página web do Professor aqui, e um vídeo para os interessados no seu trabalho.
Clayton Christensen - World Innovation Forum from Braden Kelley
A apresentação acima é semelhante à que assisti em São Paulo no Fórum Mundial da Inovação em 2007, para facilitar a vida de alguns coloco para download a tradução.
Quem fica à vontade com textos em inglês, Clayton Chistensen abre as comportas do conhecimento. Para os que buscam entendimento da sua obra, todos os seus principais livros foram traduzidos ao português, é somente pesquisar. Para os interessados em ampliar e atualizar-se como o que o Professor Clay tem a ensinar, a Harvard Business Review, Foreign Affairs e Stanford Social Innovation Review disponibilizam seus últimos trabalhos de forma free.
Artigos que podem ajudar a ampliar nosso entendimento sobre inovação pelas lentes da disrupção ou ruptura ou disruption.
1. Theory of Theory Building
terça-feira, 30 de junho de 2015
Buscando como embalar seu produto? Algumas ideias
A blogera Caitlin Jordan do site "designschool.canvas.com" apresenta uma coletânea com 50 exemplos de embalagens com um design muito útil para quem busca ideias.
Além de estas 50 ideias tem uma lista de imagens que qualquer um pode encontrar com uma simples googleada: um exemplo "packaging" ver aqui.
Para mim as melhores embalagens com as quais convivemos por milhares de anos estão na natureza e como sou um criacionista de carteirinha o design de estas embalagens é realmente divino: embalagens funcionais / orgânicas / recicláveis / práticas.
A disciplina científica batizada por biomimicry, desenvolvida a pouco tempo e que utiliza como referencial criativo o design desenvolvido pelas criaturas ou biodiversidade, para solucionar problemas humanos, A origem de esta nova disciplina foi quando a ficha caiu ao perceber que na natureza o que mais abunda são soluções criativas, especialmente na busca da verdadeira sustentabilidade. Estre estes vários problemas temos as embalagens.
Tem algumas soluções de embalagens primorosas que são até hoje difíceis de copiar.
Banana: Resistência relativa, super prático e muito conveniente.
Alho: Protege o produto no manuseio e transporte, suporta altas variações de temperatura e por vários dias. Encontramos em cores variadas.
Para ver a importância de esta questão dois pequenos testes: observe o volume de papel, papelão e plástico que você tem que colocar no lixo semanalmente. Para ver o tamanho e volume do problema, quando você entrar num supermercado ou hipermercado observe que 98% (de milhares de itens disponíveis no mercado) que consumimos precisam de algum tipo de embalagem. Os engenheiros explicam, é uma questão de produtividade e logística, mas mesmo assim é um tremendo desperdício.
Algum dia no futuro um pouco distante, quando a biomimicry evolua o bastante, será quando poderemos fazer algo tão bom como estas embalagens acima.
Para saber mais do que representa esta nova ciência para nossa evolução na busca da sustentabilidade ver no TED com Janine Benyus.
Fonte: designschool.canva.com, - Portal com excelente material relevante para gestores e obcecados por inovação. Também Google e TED.
50 Insanely Creative and Stunning Packaging Designs (aqui)
Além de estas 50 ideias tem uma lista de imagens que qualquer um pode encontrar com uma simples googleada: um exemplo "packaging" ver aqui.
Para mim as melhores embalagens com as quais convivemos por milhares de anos estão na natureza e como sou um criacionista de carteirinha o design de estas embalagens é realmente divino: embalagens funcionais / orgânicas / recicláveis / práticas.
Tem algumas soluções de embalagens primorosas que são até hoje difíceis de copiar.
Banana: Resistência relativa, super prático e muito conveniente.
Alho: Protege o produto no manuseio e transporte, suporta altas variações de temperatura e por vários dias. Encontramos em cores variadas.
Para ver a importância de esta questão dois pequenos testes: observe o volume de papel, papelão e plástico que você tem que colocar no lixo semanalmente. Para ver o tamanho e volume do problema, quando você entrar num supermercado ou hipermercado observe que 98% (de milhares de itens disponíveis no mercado) que consumimos precisam de algum tipo de embalagem. Os engenheiros explicam, é uma questão de produtividade e logística, mas mesmo assim é um tremendo desperdício.
Para saber mais do que representa esta nova ciência para nossa evolução na busca da sustentabilidade ver no TED com Janine Benyus.
Fonte: designschool.canva.com, - Portal com excelente material relevante para gestores e obcecados por inovação. Também Google e TED.
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